四分公司王可成項目經理部先后承攬萊蕪·匯源首座，章丘旅游學院學生公寓，濰坊和楊·翠湖美墅、城投·東方公館、城投·和悅府、中試基地、濱海能源運維車間項目及奎文區老舊小區改造等多個項目，在項目進度、質量、科技創新、HSE管理、成本控制等多方面實現突破。

項目部大干快趕，承建的所有項目均實現提前交付，實現了完美履約。為落實集團質量精細化管理要求，項目部建立健全三檢制度，從項目部到班組長、再到工人操作，借助于集團質量管理程序的監督作用，實現質量閉環管理。項目先后取得國家級發明專利、國家級QC成果一等獎、省市級BIM獎項等眾多科技類榮譽；獲得中施企協首屆建設工程質量提升競賽二等獎，濟南市泉城杯，山東省優質結構和安全文明標準化示范工程，華東六省一市優質工程等獎項。

在HSE管理方面，項目健全安全管理領導小組，落實各級安全生產責任制，先后承辦了濰坊城投和海化集團內部觀摩會、濱海區安全文明標準化工地觀摩及2024年濱海區“安全月”啟動儀式等多項交流活動。

項目響應集團號召，重視商務體系建設，通過建立商務+采購+技術閉環體系，提升項目商務管理實戰水平。組織項目部全體人員進行商務重點內容交底，認真分析總包合同及清單中漏洞，通過協商選擇更為有效的變更方式，為項目最終結算提供有力支撐。

回顧項目部的發展歷程，全體員工同心同德、攻堅克難，圓滿完成各項任務目標，用實干與擔當交出了一份亮眼答卷。未來，項目部將繼續堅守初心、勇毅前行，持續深耕項目建設，不斷強化管理創新、提升工程品質，充分發揚先鋒模范作用，以更加飽滿的熱情、更加務實的作風，為集團高質量發展與“二次創業”積蓄磅礴力量。